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今日の
大前研一の名言
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7月27日
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1.
私の唯一の(思考)ツールは
「なぜか」である。
同じ商品なのに、
売れるセールスマンとそうでない人間がいるのは
「なぜ」だろう。
東京で売れて、大阪で売れないのは
「どうして」だろう。
そういうことをいつも考えていると、
答えは見えてくる。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
2.
(人間が変わるための方法として)もっとも無意味なのは、
「決意を新たにする」ことだ。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
3.
10年間、プロフェッショナルを目指す気持ちを持ち続ければ、
(10年後には)まったくの別人になっているだろう。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
4.
我が社が変わりたいのなら、
(新入社員に)我が社の歴史を教えてはいけない。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
5.
瞬間的にいやだと思った事でも、
本気でやってみると
面白いと思うことが、
世の中にはたくさんあるものです。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
6.
就職人気ランキング上位の大企業に就職するということは、
その会社の鋳型に入って
石膏のように固まるということなのだ。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
7.
日本の企業は、
変化しなければならないと気がついていながら、
そのために従来の秩序と制度を壊して、
変化の第一歩を踏み出すことには
躊躇する。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
8.
問題解決の(=人々を問題解決に導く)秘訣は、
第一歩から、
“何ができないか”ではなく、
“何ができるか”と人々に考えさせることである。
そして、可能なことを一見不可能なことのようにしてしまった制約や障害を
ひとつひとつ取り除くことに、
根気よく邁進させることだ。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
9.
私の「先見力」というのは、
現在起こっている事柄をこまめに調べて、
そこから変化の兆しを見つけ、
その兆しが今後どのようなトレンドになるかを
しつこく考えた結果なのであって、
まったく何の材料もなければ、
いくら私でも正確な予想をすることは不可能である。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
10.
「最前線のリーダー」と「組織を動かすリーダー」では、
必要な資質がまったく違う。
(
大前研一
)
(
Oomae Kenichi
)
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