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今日の
中内功の名言
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８月２７日
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1.
大衆がいなくなって
小衆、分衆ができたというけれども、
小衆というマス、分衆というマスは、
やはりマスであることに変わらない。
ただそれは画一化されたマスではなくなって、
本当の意味の個性化の時代になった。
（
中内功
）
（
Nakauchi Isao
）
2.
（上司というのは）
問題の大小をすぐに直観して、
小さい問題は
「君たちに任せる。
どうでも良いようにしてくれ」
という態度をとり、
大きい問題には、
自分一人が背負いこんだつもりで
熱中するクセがなければならない。
（
中内功
）
（
Nakauchi Isao
）
3.
（思考の柔軟性を獲得かつ保持するには）
背伸びをせず、
自分が持たないものに対して謙虚な人間であることを要する。
（
中内功
）
（
Nakauchi Isao
）
4.
行動の中に、
信念と勇気と柔軟性を通し、
行動を貫徹させていく経営者の姿にこそ、
最も人間的な魅力がある。
社員は、この将のもとに
全身全霊を打ち込もうという意欲をもつ。
（
中内功
）
（
Nakauchi Isao
）
5.
部下から見れば、
仕事はできないが、責任をとってくれる信頼感の持てる上司の方が
（そうでない上司より）大事である。
仕事はできるが、
問題が起これば部下のせいにするのでは、
部下はついてこない。
（
中内功
）
（
Nakauchi Isao
）
6.
落伍者とは、戦う心を失った人をいう。
（
中内功
）
（
Nakauchi Isao
）
7.
小さい問題につっこむクセのある人（＝上司）は、
大きい問題の重要性を見失う傾向がある。
（
中内功
）
（
Nakauchi Isao
）
8.
絵に画(か)いたモチでは、
腹はふくれない。
それと同じで、
実行のない理論は屁みたいなものだ。
だから、
実行のない理論、つまり理屈を〈屁理屈〉という。
（
中内功
）
（
Nakauchi Isao
）
9.
「経営」というものは「心」が実現するのである。
人間の心が経営を実現するのである。
心が熱心であれば、
経営の速度が速められる。
心が経営のエネルギーである。
燃える心なくして経営が進むものではない。
（
中内功
）
（
Nakauchi Isao
）
10.
ひとさまのために尽くそうという気持ちがないと、
小売業をする資格はない。
（
中内功
）
（
Nakauchi Isao
）
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