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今日の
中内功の名言
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５月１７日
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1.
（企業の）利益の源泉は、失敗から生まれる。
失敗は授業料だ。
だから、失敗を恐れるな！
どんどん新しいことに挑戦せよ。
（
中内功
）
（
Nakauchi Isao
）
2.
新しく（会社に）入ってきた人に
「入ってよかった」という環境を作っていくのが、
われわれ（経営陣）の役目だ。
（
中内功
）
（
Nakauchi Isao
）
3.
人はみな、
昨日よりは今日、今日よりは明日を、
より良く生きたいと願っている。
そのために、
いろんな品物を買い、
いろんなサービスを買っている。
この現実を直視しなければならない。
（
中内功
）
（
Nakauchi Isao
）
4.
私自身が心の中で着想していることでも、
これを発表しないで、
部下に考えさせる。
私自身の着想と同じになるような暗示だけを与えておく。
すると部下が自ら着想したと思って、提案することは
当然、私自身が着想したことと同じものになる。
部下は自分で良い着想をなしえたと思うから、
着想というものに興味をもつようになる。
（
中内功
）
（
Nakauchi Isao
）
5.
中小企業が生きていくためには、
（経営者）自ら社員に意欲を与えること。
ビジョンを示していくことです。
（
中内功
）
（
Nakauchi Isao
）
6.
（企業において）
創造的な活動や意思決定が早く、
ポリシーの徹底やコミュニケーションの風通しもよく、
統制力をもつには、
文章化することだ。
（
中内功
）
（
Nakauchi Isao
）
7.
後継者にいろいろと教えることはできる。
しかし、伝授できないことがある。
勘、その人に生まれついた感性である。
（
中内功
）
（
Nakauchi Isao
）
8.
事業は勝負の世界である。
こういう言いまわしを嫌う人もあるが、
経営に慢心する者、
油断する者、
刷新をはからざる者は、
例外なく盛者(じょうしゃ)必衰の運命をたどるのである。
（
中内功
）
（
Nakauchi Isao
）
9.
将たるものが前線に行くのは、
見に行くのではなくて、見られに行くのである。
（
中内功
）
（
Nakauchi Isao
）
10.
（上司というのは）
問題の大小をすぐに直観して、
小さい問題は
「君たちに任せる。
どうでも良いようにしてくれ」
という態度をとり、
大きい問題には、
自分一人が背負いこんだつもりで
熱中するクセがなければならない。
（
中内功
）
（
Nakauchi Isao
）
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