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販売が少なくなっても
頑張って作っちゃうから、
売れない商品が生まれ、
赤字が膨らんでいく。

[ 出典 ]
張富士夫[ちょう・ふじお]
(トヨタ自動車会長・第9代社長、1937〜)

野地秩嘉著『企画書は1行』

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〈全文〉
かんばん方式は
「作り過ぎ」を抑えるのが目的です。

製造会社がおかしくなるのは
在庫がたまって赤字になるからで、
ライバル会社に負けて倒産するわけじゃない。
仮にライバルに負けて、
販売が一割下がったとする。
その時に、生産量を一割下げることができれば
利益は確保できるんだ。
__ Link __

生産量はいつの日にか再生すればいい。

ところが販売が少なくなっても
頑張って作っちゃうから、
売れない商品が生まれ、
赤字が膨らんでいく。
__ Link __


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