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未来を先取りして、将来へのビジョンを育(はぐく)むことは、リーダーが真っ先に取り組まなければならない任務である。
ドラッカー
［ピーター・ドラッカー、ピーター・F・ドラッカー］ （20世紀オーストリア出身の経営学者、社会学者、1909〜2005） 【 ピーター・ドラッカーの名言 】
〈全文〉
計画を立てるということは、自分と自分の置かれている状況を客観的に分析して、一年先、二年先を予測することである。 ＿＿ Link ＿＿ 未来を先取りして、将来へのビジョンを育(はぐく)むことは、リーダーが真っ先に取り組まなければならない任務である。 ＿＿ Link ＿＿ 《類似》
社員には企業のビジョンを明示せよ。 そうすれば、社員は自主的に自分の頭と足を働かして役割を果たすようになる。 （浦上浩） 《類似》 権力やルールで社員に指示しても、本当に動いてくれるわけではない。 権力によってではなく感動によって人を動かすのが真の経営者ではないか。 （高野鎮雄） 《関連》 そもそも大企業の組織は （上意下達であることが多く）、 （会社の計画や改革について） 社員が会社のために貢献できないようにできている。 当然のことながら、 社員はやる気を失い、 自らの頭を働か（以下略）（ステフェン・ボーラー） 《関連》 常に将来へのビジョンを描いておけ。 それが人々に希望を植えつける。 （土光敏夫） 《関連》 リーダーとは「希望を配る人」のことだ。 （ナポレオン・ボナパルト） 《関連》 リーダーシップとは、どんなに悪いニュースであっても、最終的にはいい結果になるだろうと、人々を納得させられる能力である。 （ロバート・ホートン） 《関連》 自分の部下にある種の夢を持たせること。 それと自分の部下が、この会社にいたらもっと生活が良くなるというような希望を持たせること。 それができなかったら、リーダーとして失格でしょうね。 （坂本幸雄）
1.
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