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並みの（仕事の）出来を（会社が）見逃していたら規準が下がってしまいます。
そこそこやっていればいいや、ということになってしまうんですよ。 ラリー・トニー
（米国の経営者、EMS社−Equipment Maintenance Service） 〈全文〉
成績のあがらない社員に警告するのも、実績ある部下に報いる方法の一つですね。 部下たちは、上の連中はちゃんと気づいているぞ、と思って気を引きしめる。 並みの出来を見逃していたら規準が下がってしまいます。 そこそこやっていればいいや、ということになってしまうんですよ。 ＿＿ Link ＿＿
1.
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2.
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5.
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8.
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10.
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