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面と向かって部下をほめるのが苦手な人は、どんなやり方なら抵抗なく部下の功績を認めることができるか考える必要がある。

[ 出典 ]
ボブ・ネルソン
(米国のモチベーションの専門家)

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面と向かって部下をほめるのが苦手な人は、どんなやり方なら抵抗なく部下の功績を認めることができるか考える必要がある。
たとえば、功績のあった部下を口頭でほめるのは気恥ずかしくても、ひとこと書いて贈るのならできそうだという人もいるだろう。
功労者の部署の長に働きかけ、(自分は必ずしも出席しないでも)その部署で成功を祝わせるという手もある。


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