優秀な人間がまずい計画の欠陥を修正することはできても、その逆はまず不可能である。
ローランド・シュミット
(GE元上席副社長、1923〜) 優秀な人間がまずい計画の欠陥を修正することはできても、優秀でない人間がまずい計画の欠陥を修正することはできない。
計画を検討するのは、優秀な人間でなくてはならない。 リーダーが優秀でなければ、部下の間違いを見つけたり、修正したりすることはできません。
上に立つ者は、常に「優秀」であることが求められます。 企業や組織を正しく動かすには、能力の低い者をマネジメント職につけないことが重要です。
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