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今日の
中内功の名言
☆ ７月３日 ☆
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1.
経営には、
一瞬の決断遅延が
決定的な敗北の原因となる場合がある。
権限をどんどん委譲し、
万機公論に決すべしとはいえ、
わが社の戦略は、
私が決め、私の名において実施する。
この限りにおいて、私はワンマンである。
（ 中内功 ）
（ Nakauchi Isao ）
2.
他人に厳しい者は、
わが身にもっとも厳しくなければならない。
（ 中内功 ）
（ Nakauchi Isao ）
3.
人間の能力は、閑職に就けると最もよく測定できる。
閑職に就いて閑(かん＝ひま)を嘆く人は無能である。
（ 中内功 ）
（ Nakauchi Isao ）
4.
みんなの責任というのは
誰の責任でもない。
みんなで決めたことは
誰も責任を持たない、
ということになるから、
経営を執行する者、
経営に参加する者は、
それだけ（より多く）責任を持つ。
（ 中内功 ）
（ Nakauchi Isao ）
5.
“お客さまのために店が存在していること”を
全社員が体得し、
それを仕事の中で実行して、
お客さまにわかってもらう。
これを繰り返すことによって、
お客さまのために存在する企業だけが発展する。
（ 中内功 ）
（ Nakauchi Isao ）
6.
人生は失敗の歴史だろうか。
いや、失敗によって得たる経験によって成功する歴史である。
（ 中内功 ）
（ Nakauchi Isao ）
7.
努力を放棄したときに
真の失敗が生まれる。
（ 中内功 ）
（ Nakauchi Isao ）
8.
最も力をそそいでいるのは、
メーカーと消費者の間を、
できるだけ太く短いパイプでつなごうということだ。
中間マージンが
商品の市場価格を不当に高くしていることは
周知の事実だ。
直接産地から仕入れて、
直接消費者に渡す。
この最短距離をつくることが願いだ。
（ 中内功 ）
（ Nakauchi Isao ）
9.
いくら経営の本を読んだって、
それは読んだというだけにすぎない。
しかも、書かれてあることは、
大体において（すでに）わかっていることです。
しかし、
わかっていても実行できないことが
ずいぶんあるわけです。
だから、
わかっていることを、
どうやってその通りやらせるかが
問題なんです。
（ 中内功 ）
（ Nakauchi Isao ）
10.
教育は何が目標かといえば、結局、
自分で勉強する人間を作ることです。
（ 中内功 ）
（ Nakauchi Isao ）
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