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1.
馬鹿な上官、敵より怖い。
（ 俗言 ）
2.
馬鹿な大将、敵より怖い。
（ 俗言 ）
3.
大功(たいこう)を成す者は
衆に謀(はか)らず。
（ 『戦国策』 ）
4.
社長の大切な責任の一つは、チャンスを見逃すことから生ずる損失を出来るだけくい止めることである。
（ 作者不詳 ）
5.
人に従うことを知らない者は、良き指導者になりえない。
（ アリストテレス ）
6.
人に信頼され、協力を得るには、
自らが最高の成果をあげていくしかない。
（ ピーター・ドラッカー ）
7.
思い切ってやりなさい。
責任は私がとる。
（ 西郷隆盛 ）
8.
もっとも重要なことは、
自分ひとりで決めるべきだ。
（ 正力松太郎 ）
9.
敵を知り、己を知れば、百戦危うからず。
（ 孫子 ）
10.
一つのことで人に負けないエキスパートになりなさい。
何かを完全にマスターすると、ほかのことについても理解のコツがわかるものです。
人の上に立つ人間に必要なのはこのコツなのです。
（ ジョセフ・マーフィー ）
11.
最後の責任はトップが取る。
幹部は勇気を持て。
（ 土光敏夫 ）
12.
「あいつはうるさいヤツだ」とか、「あいつがいるとどうも話がややこしくなる」と言われるような人ほど、自分の主張を持つ一言居士であることが多い。
そういう「ややこしい」人間を引き入れるだけの能力のある人こそ、真のリーダーシップの持ち主である。
（ 堀場雅夫 ）
13.
命令するからには、全責任は監督にある。
つまり、クビになるのはおまえでなくワシや。
だから、失敗してもいっこうにかまわない。
おまえの失敗はおまえを使ったオレが悪いのだから、全てを出しきり、結果は神にゆだねろ。
（ 野村克也 ）
14.
鶏口(けいこう)となるも
牛後(ぎゅうご)となるなかれ。
（ 『戦国策』 ）
15.
決断の場面にあっては、
トップはつねに孤独である。
（ ピーター・ドラッカー ）
16.
精神論は大切ですが、百万回精神論を唱えてもなかなか変わっていきません。
リーダーとしてそれ以上に大事なことは、仕組みを変えることです。
仕組みが変わればおのずと精神は変わっていきます。
（ 孫正義 ）
17.
リーダーが優秀なら、組織も悪くない！
（ 映画『踊る大捜査線 THE MOVIE 2 レインボーブリッジを封鎖せよ！』 ）
18.
人間にはいつも四人の人間が住んでいる。
一人は探検家、一人は芸術家、もう一人は戦士、四番目は判事。
この四人が正常に機能している人が、一番素晴らしいリーダーになれる。
（ 城山三郎 ）
19.
６）（上に立つ者は）功を部下に推(お)し、責(せめ)を身に引け。
（ 「住友訓」 ）
20.
人生意気に感ず、功名誰(たれ)かまた論ぜん。
（ 魏徴 ）
21.
グループのメンバー全員にやる気を出させる簡単な方法は、それぞれに独自の役割を与えることだ。
（ ながれおとや ）
22.
世の中ね、威張っちゃったほうが、スムースにいくことってあるんだ。
（ 永六輔 ）
23.
熱意、誠意、創意──三意。
（ 昔から、長たる者に不可欠な三要素として伝えられている格言 ）
24.
人の心の痛みが分からなければ、人の上には立てない。
（ NHK番組『プロフェッショナル仕事の流儀』 ）
25.
経営者というものは、平時にあっては後方で采配を振るっていればよい。
しかし、非常時には、みずから難局にあたって率先垂範するべきである。
（ 松下幸之助 ）
26.
最初からリーダーを目指しているのではなく、
自分を思う存分に表現する過程でリーダーになる。
（ ウォレン・ベニス ）
27.
重大事に際しては、
皆の意向を気にかける暇はない。
（ ソロン ）
28.
家臣を率いる要点は惚れられることよ。
これを別の言葉で心服とも言うが、
大将は家臣から心服されねばならないのだ。
（ 徳川家康 ）
29.
いい人ばかり集めようとし、ちょっとでも変なものがいると、これはかなわんと悩むのは虫が良すぎる。
少々のことは飲み込んで大胆に構えていかんことには人など使えるものではない。
人を使うという時には、どうしても「粒より」ばかりというわけにはいかんのです。
（ 松下幸之助 ）
30.
社員に任せて、社員が働きやすいよい環境を作ってやる、それが管理職の仕事だと思います。
上の人は、なるべく下の人が働きやすい組織、環境を作るということこそ大事なんです。
（ 堤義明 ）

31.
上、三年にして下を知る。
下、三日にして上を知る。
（ 格言 ）
32.
先導しているつもりでも、誰もついてこなければ、散歩しているにすぎない。
（ リーダーシップの格言 ）
33.
大きく成長してきた会社の社長は、共通した四つの「ション」を持っている。
ビジョン（夢）、パッション（情熱）、ディシジョン（決断）、アクション（行動）。
（ 田辺昇一 ）
34.
最大の説得力は実践だ。
（ 土光敏夫 ）
35.
社長はリーダーであって
権力者ではない。
（ 本田宗一郎 ）
36.
宮仕(みやづか)えをしたことのない者は、命令の仕方を知らない。
（ イギリスのことわざ ）
37.
人間は本来統率されることを好まない。
しかし素晴らしく統率されると、奮起し、納得し、陶酔する。
（ 大橋武夫 ）
38.
大事の義は
人に談合せず、
一心に究めたるがよし。
（ 伊達政宗 ）
39.
誠実さと信念だけが人間を価値あるものにする。
（ ゲーテ ）
40.
何でもはいはいと従う者が千人いるよりも、たとえ一人でも直言してくれる人物がいる方が良い。
（ 作者不詳 ）

41.
いかなる職業でも、自分が支配するかぎり愉快であり、服従するかぎり不愉快である。
（ アラン ）
42.
やりたいことは、まず行動によって示せ。
（ ナポレオン・ヒル ）
43.
知らないという言い訳は、決して責任を消滅させるものではない。
（ ジョン・ラスキン ）
44.
決断力のない君主は、多くの場合、当面の危険を回避しようとして中立を選ぶ。
そしておおかたその君主は滅んでしまう。
（ マキャヴェリ ）
45.
ゴールが分からないうちは、人を導けない。
（ 映画『ザ・ロスト』 ）
46.
指導者は才能なきことを憂うる必要はないが、熱意なきことをおそれなくてはならないと思う。
（ 松下幸之助 ）
47.
リーダーシップとは、他人の力を最大限に引き出す能力だ
（ ロバート・キヨサキ ）
48.
人を動かすことのできる人は、他人の気持ちになれる人である。
そのかわり、他人の気持ちになれる人というのは自分が悩む。
自分が悩んだことのない人は、まず人を動かすことはできない。
（ 本田宗一郎 ）
49.
リーダーシップとは、どんなに悪いニュースであっても、最終的にはいい結果になるだろうと、人々を納得させられる能力である。
（ ロバート・ホートン ）
50.
リーダーシップは言葉より、態度や行動で示されるものである。
（ ハロルド・ジェニーン ）

51.
一番先になりたい者は、
すべての人の最後となり、
すべての人に仕える者になりなさい。
（ 『新約聖書』 ）
52.
指導者や経営者は、まず人の心が分からなくては。
（ 本田宗一郎 ）
53.
経営者にとって必要なのは、
着手するときの決断、
それに撤収するときの決断である。
（ 小林一三 ）
54.
決して落胆しないこと。
それが将軍としての第一の素質である。
（ ナポレオン・ボナパルト ）
55.
自分より偉い人はみんな利用しなければだめだ。
自分より偉い人を思うままに働かせることが事業成功の秘訣だ。
（ 五島慶太 ）
56.
リーダーシップに必要な唯一の条件は、真摯さです。
真摯さとは、嘘や言い訳を並べるのではなく、目標達成への意欲と一貫性があるということです。
（ 吉田繁治 ）
57.
生産性は労働者の責任ではなく、経営者の責任だ。
（ ピーター・ドラッカー ）
58.
己を克服できないものは、
他人を治めるには適さない。
（ トマス・ペイン ）
59.
（リーダーに）部下がついてくるかどうかは、リーダーが苦しんだ量に比例する。
（ 山本健一 ）
60.
良匠(りょうしょう)は材を棄(す)つること無く、明君は人を棄つること無し。
（ 太宗 ）

61.
空言する者を退け、実行する者を重用せよ
（ 韓非子 ）
62.
決心することが社長と大将の仕事である。
（ 松下幸之助 ）
63.
フラットな組織にも弊害はある。
部下の教育の問題だ。
プロジェクトチームをはじめても、リーダーは自分の業績ばかりに目が向きがちで、部下を育てようとしない。
全員がライバルになってしまう。
「部下の育成」を重要な評価項目にする必要がある。
（ 柳井正 ）
64.
秘訣？
秘訣などない。
わたしがその秘訣だ。
（ ナポレオン・ボナパルト ）
65.
いいリーダーは、
必要なときには孤立する知恵と勇気を持つ、
傑出した個人でなければならないのだ。
（ ラリー・R・ドニソーン ）
66.
改革を進めるリーダーは、つねに孤独なものである。
（ 俗言 ）
67.
地位ができたら気焔(きえん)は無くなる。
（ 徳冨蘆花 ）
68.
人というものはよき人が使えばよくなるものでございます。
悪い人が使えば悪くなるものでございます。
（ 恩田民親 ）
69.
喜んで働く馬をむち打つな。
（ 西洋の格言 ）
70.
人に上手に使われることは、
やがて自分が人を上手に使うための最良の修行である。
（ 竹岸政則 ）

71.
己自身を信じられなければ、
誰からも信じてはもらえない。
（ ジョン・ワナメーカー ）
72.
優れたリーダーとは、優秀な才能によって人々を率いていくだけの人間ではない。
率いられていく人々に、自分たちがいなくては、と思わせることに成功した人でもある。
（ 塩野七生 ）
73.
「おまえには、１０年早い」という言い方を、旧管理職はしますが、その１０年をどれだけ縮めてやることができるかということが、教育なのです。
（ 中谷彰宏 ）
74.
だいたい正解なんて、どこにもないんですよ。
でも、正解だと言い切る人に、人はついていく。
はっきり「こうだ」という思いを持っている人に近づこうとする。
そして、そういう人のところに仕事は集まります。
（ 秋元康 ）
75.
チームは背中と口で引っ張る。
（ 宮本慎也 ）
76.
マネジメントとは物事を正しく行うこと。
リーダーシップとは正しい物事を行うこと。
（ ピーター・ドラッカー ）
77.
人は責任感を持つと、決断と行動に迷いがなくなります。
（ 漫画『インベスターＺ』 ）
78.
大河や大海は小川よりも偉大である。
なぜならば大河や大海は下の方にあるからだ。
だからこそさまざまな小川が集まってくるのだ。
（ ナワラット ）
79.
LEADER（リーダー）とは、L（Listen＝傾聴する）、E（Explain＝説明する）、A（Assist＝援助する）、D（Discuss＝話し合う）、E（Evaluate＝評価する）、R
（ ポール・ピコーズ ）
80.
社長の役割を音楽の世界に例えれば、オーケストラの指揮者のように皆を引っ張っていく面と、大きな流れを?んで任せるところは任せる演出家の要素を併せ持つ必要がある。
（ 早崎博 ）

81.
リーダーシップは、リッスン（傾聴）に始まる。
（ ポール・ピコーズ ）
82.
リーダーについて唯一の定義が、付き従う者がいることである。
（ ピーター・ドラッカー ）
83.
リーダーシップとは信頼を得るということである。
信頼がない限り、従う者はいない。
（ ピーター・ドラッカー ）
84.
名選手、必ずしも名監督ならず。
（ 格言 ）
85.
リーダーシップというのは、
怒(おこ)ったり説教したりすることじゃなくて、
きちっと実績を残すこと──
若いヤツはそれを見てついてくるわけですよ。
（ 山本浩二 ）
86.
リーダーというものは、
下に対して「俺を信頼せよ」と言うのではなく、
まず、自らが下を信頼すること。
総てはそこから始まるのである。
（ 塚本幸一 ）
87.
組織は頭から腐る。
（ 格言 ）
88.
偉い人はつらい人と知れ。
（ 土光敏夫 ）
89.
マネジメントとは、どうすれば目標を達成できるかという質問に答えようとする「手段」にあたるものである。
一方、リーダーシップとは、何を達成したいのかという質問に答えようとする「望む結果」にあたるものである。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
90.
強将の下に弱兵無し。
（ 蘇軾［蘇東坡］ ）

91.
リーダーとは、目的地に向かうジャングルの中で一番高い木に登り、全体を見渡し、下に向かって「このジャングルは違うぞ（めざしている方向とは違うぞ）」と叫ぶ人である。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
92.
リーダーとは「希望を配る人」のことだ。
（ ナポレオン・ボナパルト ）
93.
熱意は、あたかも磁石が、鉄粉を引き付けるように周囲の状況を動かす。
（ 松下幸之助 ）
94.
指導者が人を心底から感動させ奮いたたせるものは、
立派なイデオロギーや論理ではなく、
人間的魅力である。
（ 伊藤肇 ）
95.
源(みなもと)清ければ流れ清し。
（ 荀子 ）
96.
結局は、自分が泥をかぶるんだという気持ちがないと決断はできませんね。
（ 河毛二郎 ）
97.
指導者に、ぜひともこれをやりたいという強い熱意があれば、それは必ず人を動かすだろう。
そしてその熱意に感じて、知恵ある人は知恵を、才能ある人は才能をといったように、それぞれの人が自分の持てるものを提供してくれるだろう。
（ 松下幸之助 ）
98.
組織はリーダーの力量以上には伸びない。
（ 野村克也 ）
99.
仕事に厳しい「プロ」であることと、
「冷酷」であることを混同してはならない。
（ ラリー・R・ドニソーン ）
100.
正しさだけでは人は動かない。
共感には理屈よりも納得が必要なのである。
（ カルロ・ペトリーニ ）

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