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今日の
上司と部下に関する名言
☆ ６月１７日 ☆
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1.
自分の夫・妻・隣人、上司、同僚、友人と効果的に接し、相手に影響を与えたければ、まずその人を理解する必要がある。
それはテクニックだけでできるものではない。
（ スティーブン・Ｒ・コヴィー ）
2.
並の上司は、お役所的な体制の中でどう振る舞えばいいかを理解している。
優れた上司は、お役所的な体制の外でどう仕事をすべきかを知っている。
（ デイル・ドーテン ）
3.
２７）（上に立つ者は）部下に威張るな、部下の機嫌をとるな。
至誠一貫、正々堂々。
（ 「住友訓」 ）
4.
私はこれまで、つねに新しい仕事を探し求めてきた。
新しい仕事に取りかかって二、三年もすると、軌道に乗り、水平飛行に移る。
そこで仕事はすべて部下に渡してしまう。
渡すと言えば聞こえがいいが、私自身が飽きてしまうのだ。
渡してしまうと自分の仕事がなくなるから、また新しい仕事を探す。
私の場合、一つの仕事にこだわり、しがみつく人の気持ちは想像もつかない。
（ 堀場雅夫 ）
5.
どんな人にも長所と短所が必ずある。
ところが、サラリーマンの会話を聞いていると、短所をあげつらう減点主義が横行している。
これでは、人の心を腐食するばかりで職場の活力も失われてしまう。
（ 土光敏夫 ）
6.
育てるということは、「調子に乗らせて」いやがうえにも、意欲を高め、それによって能力を増大することです。
（ 西堀栄三郎 ）
7.
大会社に入ったからといって寝ていて楽に食えるわけではない。
ここでも人は激しい生存競争をまぬがれない。
抜群の働きをすれば上役に引き立てられて出世もしようが、実にくだらぬ気がね苦労が絶えない。
（ 小林一三 ）
8.
概して部下はこちらの期待の大きさに見合った仕事をするものだ。
こちらが大きな成果を期待すれば大きな成果を上げるが、そうでない場合は成績も思わしくないのが普通である。
（ メアリー・ケイ・アッシュ ）
9.
他人に要求することを
先ず自分に要求せよ。
（ 武者小路実篤 ）
10.
（リーダーに）部下がついてくるかどうかは、リーダーが苦しんだ量に比例する。
（ 山本健一 ）
11.
何か提案しても耳を傾けてもらえず、即座にはねつけられていると、案が浮かんでも口にしない習慣がついていまう。
（ バッド・サイス、ジャクリン・ウイルヘルド ）
12.
社員や子供に自尊心を持たせるということはまた、安心感を持たせるということでもある。
つまり、はねつけたり批判したりせず、自由に発言させるということだ。
そうすれば、リスクを恐れなくなる。
またそれによって、上司や親に、何かをしていいかと聞くことを恐れなくなる。
（ ハーヴェイ・マッケイ ）
13.
人はよほど注意をせぬと
地位が上がるにつれて
才能が減ずる。
（ 石黒忠悳 ）
14.
人に従うことを知らない者は、良き指導者になり得ない。
（ アリストテレス ）
15.
“ほんもの”と言える上司の際立った資質の一つは、部下を向上させる“才能”なんだ。
（ デイル・ドーテン ）
16.
失敗をしたことのない優等生が管理職に就いても、どこか迫力に欠ける。
自ら失敗に苦しんだ体験がないので、部下に注意をしても説得力がない。
これでは部下がついていくはずがない。
（ 川上哲治 ）
17.
君命も受けざる所あり。
（ 孫子 ）
18.
飲みにはつきあわない、会社の行事には行かないで、（会社の人と）ウマが合わないなんていうのは勝手ですよね。
（ 国分康孝 ）
19.
大胆な人間の適切な用い方は、これを頭目として指揮させず、部下として他の指図を受けさせることにある。
（ フランシス･ベーコン ）
20.
人はみな心の中に“理想”という火花を宿している。
それは煽(あお)られると燃え上がり、ついには驚異的な成果をもたらす。
（ ブランデイズ ）
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