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結婚はイス取りゲーム
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1.
人が結婚するのは誰かを「見つけた」からではない。
結婚は宝探しではないのだ。
それはむしろ椅子取りゲームに似ている。
独身であることの音楽がストップする時、どこであれ人はそこに座るのだ。
（ ローリー・ムーア ）
全部で、1件
　
　
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1.
情熱とは火のようなもの。
何千通りもの使い方があるが、過ぎれば危険にもなる。
（ クリスチャン・ボヴィー ）
2.
人の心をつかむには、型破りでないとね。
（ 丸山浩路 ）
3.
物に執着するのは、「愛の喪失」の代償である
（ 某心理カウンセラー ）
4.
あなたが潜在意識に刻み込むことは何でも、状態、経験、出来事として（現実）空間という映写幕（＝現実の世界）の上に表出されます。
ですからあなたは、自分の意識する心（＝顕在意識）の抱く考えや思想を、すべて注意深く見張らなければなりません。
（ ジョセフ・マーフィー ）
5.
社長なんてバカだと自覚しなきゃいけないんだよ。
陣頭指揮などもってのほか。
（社員に）どう『餅』を与えるか、っていう大きな「戦略」を考えるだけでいい。
「戦術」は社員に任せるのがいいんです。
（ 山田昭男 ）
6.
総(すべ)て事業をなすには、ぜひとも天意に従う敬虔(けいけん)な心を堅持することが肝要である。
功を人に誇示し、自分の存在を社会に認めさせようとする気持ちがあってはいけない。
（ 佐藤一斎 ）
7.
良書とは、期待を持って開き、喜びと利益を得て閉じる書物である。
（ アモス・オルコット ）
8.
成功というものは、風に吹かれる穂波のように、それに対して人が身をかがめ、その後に再び身を起こす、そういう成功があるだけだ。
（ リルケ ）
9.
教育を「教」と「育」に分けて考えるのがよいと思います。
「教」は学校におまかせします。
「育」は、「やっていいこと」「やっちゃいけないこと」「身の守り方」などは、親として私が教えられることです。
「教」と「育」の両輪がうまくいったときに、教育は素晴らしい効果を発揮すると思います。
（ 小山内美江子 ）
10.
自分が行動し始めれば、いろんなことが動き出す。
当たり前のように聞こえるけど、最も大切な原理です。
（ 宮本亜門 ）
11.
数学は科学であるばかりか、芸術でもある。
それもきわめて美的な芸術である。
（ ローマン・シコルスキ ）
12.
家庭生活への依存は、
人間をいっそう道徳的にするが、
功名心や窮乏に強いられる依存は、
我々の品位をさげる。
（ プーシキン ）
13.
抜きん出た存在になるには、すべてを過剰なくらいやることだ。
（ ジャック・ウェルチ＆スージー・ウェルチ夫妻 ）
14.
女心は、どんなに悲しみで一杯になっても、お世辞や恋を受け入れる片隅がどこかに残っているものだ。
（ マリヴォー ）
15.
幸福の便りというものは、待っている時には決して来ないものだ。
（ 太宰治 ）
16.
悲しいこと、苦しいことを泣き言の種にするのではなく、自分を磨くことに役立てる。
（ 東井義雄 ）
17.
前もって計画を立てなさい。
雨が降る前に、ノアは箱舟を作ったのです。
（ リチャード・C・クッシング ）
18.
人間が互いに愛情を示し合うところ、神は近くにある。
（ ペスタロッチ ）
19.
純粋な歓びのひとつは勤労後の休息である。
（ カント ）
20.
人間関係はこちらの出方次第。
あたかも鏡の前に立つようなもの。
こちらが笑えば向こうも笑う。
こちらがしかめ面をすれば相手も渋面になる。
（ 邑井操 ）
21.
未来という無限の王国に向けて、できるだけ遠く槍を投げる事だ。
（ フランツ・リスト ）
22.
競争機会を設定することは、モチベーションを高めるのに効果がある。
（ 樺旦純 ）
23.
自分だけ儲けようという考え方は、どこかに弱さがある。
社会とともに発展するのだ、世の中のためになる仕事をするのだ、と考え実践してこそ、経営に力強さが生まれる。
（ 松下幸之助 ）
24.
鏡は自惚(うぬぼ)れの醸造器である如(ごと)く、
同時に自慢の消毒器である。
（ 夏目漱石 ）
25.
腹のことを考えない人は、頭のことを考えない。
（ サミュエル・ジョンソン ）
26.
真面目であることには弱点もある。
一言でいえば、視野の狭さ、ワンパターンの発想、それに融通がきかないので、さまざまな情況に柔軟に対応できないことである。
（ 荘子 ）
27.
芸術はプロパガンダではないことを忘れてはならない。
芸術は真実をかたどったものである。
（ ジョン・F・ケネディ ）
28.
フリができるだけ静かで、できるだけまっすぐのほうが、オチの角度がつくの。
コントや漫才じゃない普通の会話の中にも、フリとオチはあるの。
オチの角度をつけるためには、フリは静かにまっすぐと。
これしかないの。
これを知ってると、難しい人間関係を具合のいいように変えることができるの。
突っ込んでもらえるようになるの。
居心地がよくなるの。
（ 萩本欽一 ）
29.
同業他社とシェア競争することが目的ではない。
われわれの企業戦略の原点はお客様にある。
（ 樋口廣太郎 ）
30.
なんのために生まれてきたのか。
答えは１つ。
生まれ変わるため。
（ 中谷彰宏 ）
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